物业包干制与酬金制的含义及区别?
物业管理酬金制与包干制的区别主要体现在以下几个方面：定义不同：包干制是指由业主向物业服务公司支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务公司享有或承担的物业服务计费方式。
物业包干制与酬金制有2点不同：两者的概述不同：物业包干制的概述：指将个人消费分为若干方面，不同方面按不同的分配标准来支付劳动报酬的一种分配制度。
物业包干制和酬金制区别如下：两者的概述不同：包干制所指的是把个人消费划分为很多方面，按不同方面来区分标准，而劳动报酬也是根据不同方面来支付。而酬金制则是采用约定比例或金额的方式，来从收取的物业费中提前相应酬劳，并将它支付给物业管理中心，剩余部分则按合同约定进行支出。
什么是包干制?什么是酬金制?
包干制是指将个人消费分为若干方面，不同方面按不同的分配标准来支付劳动报酬的一种分配制度。包干费包括伙食费、服装费、津贴费三项，不包括保育、保姆、妇女卫生、老年优待等费用。后者，按标准只发给需要（应当享受）这些消费的职工。分大包干和小包干两种。
包干制我国在革命战争时期和解放初期实行的一种关于干部生活待遇的制度。每人每月除按一定标准供给伙食外_再发给若干实物或货币。用人单位采取将加班工资约定在工资内的方式，即正常工作时间与加班加点工作时间混合“包干”计酬，这样形成的工资，我们称为“包干工资”。广东话叫“做死伦至”。
酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。优缺点不同：包干制的优点是收费标准简单明确，容易业主接受，业主无需为费用操心，没有资金风险。
包干制是传统的收费形式，即物业管理公司将管理费作为收入，扣除运作支出后的剩余管理费用则是利润，若管理费用收不抵支，则由物业管理公司来弥补。目前施行的“菜单式物业管理收费模式，就是包干制。
包干制指物业公司依据收费价格标准确定服务内容及服务质量标准，服务质量由业主确定的费用确定，不能随意调整。性质不同：酬金制属于代收代管性质，所收取的物业费等费用（包括公区公共收益等）为所交纳的业主所有，物业服务企业不得将用于物业服务合同约定以外的支出。
物业收费的形式有哪些物业收费的形式如下：（1）物业服务收费包括包干制或者酬金制等两种形式；（2）包干制是物业公司向业主收取物业费盈余或亏损匀由物业公司享有或承担；（3）酬金制是物业公司预先向业主收取物业运行资金，物业公司按合同约定提取酬金，资金结余或不足匀由业主享有或承担。
我国现行物业管理的模式有哪些,改革和发展的趋势是什么
第一种是包干制，就是业主缴纳一定数额物业费，物业公司管理自负盈亏；第二种就是酬金制，就是业主委员会和物业公司按照物业服务合同约定，缴纳物业费其中按照物业服务合同约定的一定比例作为物业公司收入，其他由业委会统一管理，业主和业委会自负盈亏。目前我国主要物业企业沿用第一种包干制形式。
物业管理公司的管理与服务是有偿的，实行保本微利的有偿性服务。（5） 在管理模式上更有市场化、专业化、社会化和规范化了。这是我国未来物业管理的主导模式。
房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式 这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。
发展商或业主管理委员会聘用物业管理公司的短期顾问，工作范围及形式与顾问形式相同，但对现时管理公司的人事结构、岗位工作、服务质素等进行改革，并探讨现时管理运作问题而找出解决办法，并实行有系统培训工作，务求把管理水平提高和使管理制度、工作规范化。
物业服务:四种模式对业主的利弊分析
1、业主主导型酬金制物业服务模式 先说说什么是酬金制。酬金制就是物业服务企业收取固定酬金或以服务 小区 的总物业服务费做为计提基数，并按照签订的物业服务合同中约定的计提比例（一般不超过15%）计提，做为物业服务企业的服务报酬的物业服务模式。
2、委托管理模式还可进一步细分为全权委托统一管理模式、代理监管模式、并行委托管理模式。
3、这种模式的优点是，上下级沟通便利，上级单位能直接指挥下属部门或公司，具体管理服务单位能直接按上级意图进行物业管理运作，上级意图能较好得到贯彻：同时，管理服务需要的各种资源更容易得到建设单位支持，工作计划也更容易被批准实施：建设单位不会受制于专业公司，能节约必须用于支付给专业公司的酬金或利润。
4、利：规范管理社区，让社区楼盘更加升值，小区生活舒适。。弊：对业主来说要缴费、失去一定个人自由（集体利益需要）。。
5、以上几种收费方式的利弊分析： 第一种方式的好处就是做到按次收费避免电梯费用分担的纠纷，但最大的缺陷就是使日常的物业运作复杂化（有可能还需要安装IC卡计费系统设备）。随着都市化生活节奏的加快，人们越来越喜欢和适应简洁、高效的生活方式，按次收费显然和人们的追求相违背。
6、而酬金制则是采用约定比例或金额的方式，来从收取的物业费中提前相应酬劳，并将它支付给物业管理中心，剩余部分则按合同约定进行支出。两者包括的费用不同：物业包干制主要涵盖了伙食、津贴以及服装这三项费用，而保育、保姆等费用则不包含在内，而酬金制则主要涵盖了支付给物业管理中心的各项费用。
物业包干制和酬金制的区别
物业管理酬金制与包干制的区别主要体现在以下几个方面：定义不同：包干制是指由业主向物业服务公司支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务公司享有或承担的物业服务计费方式。
概念不同：酬金制指物业公司根据服务质量要求测算固定的酬金收取标准及金额，服务质量由业主确定，可以随时调整。包干制指物业公司依据收费价格标准确定服务内容及服务质量标准，服务质量由业主确定的费用确定，不能随意调整。
物业包干制和酬金制区别如下：两者的概述不同：包干制所指的是把个人消费划分为很多方面，按不同方面来区分标准，而劳动报酬也是根据不同方面来支付。而酬金制则是采用约定比例或金额的方式，来从收取的物业费中提前相应酬劳，并将它支付给物业管理中心，剩余部分则按合同约定进行支出。
概念不同。包干制是指将个人消费分为若干方面，不同方面按不同的分配标准来支付劳动报酬的一种分配制度。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金，支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。特点不同。