总监理工程师六大职责
组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案；监督工程质量，确保工程进度和安全。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，确保团队结构合理，工作高效。审查分包单位的资质，并提出审查意见，以确保合作伙伴的专业性和可靠性。主持编定项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作，确保项目运作有条不紊。
组织审查和处理工程变更；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
总监理工程师的主要工作职责包括以下几个方面：项目管理和协调：总监理工程师是项目管理的核心人物，负责监督和协调项目的整个过程，包括但不限于制定项目计划、分配资源、管理项目进度、协调各方关系、解决遇到的问题等。
总监理工程师职责 （1）对信息工程监理合同实施负全面责任。（2）负责管理监理项目部日常工作，并定期向监理单位报告。（3）确定监理项目部人员分工。（4）检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职人员进行调换。（5）主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案。
总监理工程师履行职责
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师在项目管理中扮演着关键角色，其职责涵盖广泛。首先，他们负责确定项目监理团队的人员分工和岗位职责，确保每个人明确自己的职责范围。他们主导编写项目监理规划和审批监理实施细则，同时管理日常监理工作流程，保证项目的顺利进行。
总监理工程师作为公司与业主的代表，在工程项目实施过程中，全面负责监理工作，严格履行合同。需确定项目监理机构人员的分工与岗位职责，编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位资质，提出审查意见。检查和监督监理人员工作，必要时进行人员调配，确保工作称职。
按照国家《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的规定，总监理工程师应履行多项职责，以确保工程项目的顺利进行。总监理工程师需要确定项目监理机构的人员及其岗位职责，确保团队成员明确自己的任务与目标。在工程进展过程中，总监理工程师需要组织编制监理规划，并审批监理实施细则，以确保整个项目按计划执行。
总监理工程师是指由监理单位法定代表人书面授权，全 面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监 理工程师。
水利工程的建设过程中，总监理工程师在监理体系中承担着关键的领导角色。他们主要履行以下职责： 主导监理规划的制定，设立监理机构的规章制度，并审批详细监理实施方案。同时，他们负责签发监理机构的相关文件。 设定各部门的职责分工，并明确各级监理人员的权限范围，确保监理机构内部工作的顺畅协调。
项目安全总监职责
贯彻执行国家安全生产法律法规和公司规章制度，建立安全生产保证体系、监督体系和管理制度。 督促职能部门履行安全生产职责，监督安全生产责任制和制度的落实。 组织安全生产活动和安全检查，定期报告安全生产情况，及时报告重大事项。
项目安全总监职责 篇1 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。 建立健全本项目的安全生产保证体系、监督体系、管理制度。 督促各职能部门履行安全生产职责；监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。 组织、参与项目各项安全生产活动和定期、不定期安全检查工作。
安全总监工作职责是 严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
安全总监岗位职责如下：制定与完善项目安全防范职责，落实公司安全相关的规章管理制度，确保安全生产。对日常工作进行安全管理，定期巡查相关项目。负责检查与消除安全隐患，将防范措施落实到位，组织事故急救演练。参加技术安全交底工作，对工程项目的安全实施进行记录。
安全总监的职责包括： 制定和完善项目的安全生产职责，执行公司的安全规章制度，确保项目的安全生产得到有效保障。 负责日常的安全管理工作，定期对项目进行巡查，确保安全生产的持续性。 检查和消除潜在的安全隐患，确保防范措施得到有效实施，并组织进行事故应急演练。